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必威官网登录手机版召开2020年上半年经营分析会

时间: 2020/8/3 10:23:27 点击:

C:\Users\Administrator\Desktop\1.jpg7月29日,必威官网登录手机版召开2020年上半年经营分析会。必威官网登录手机版党委书记、董事长张宗辉出席会议并讲话,集团党委副书记、总经理孙彦杰主持会议,集团党政班子成员出席会议。C:\Users\Administrator\Desktop\2.jpg

张宗辉在讲话中指出,今年以来,集团上下一是积极抓好疫情防控,在保障员工生命健康安全的同时,积极捐款捐物,全力支持全市疫情防控,展现了必威官网登录手机版国企担当精神和必威员工良好的精神风貌;二是精准谋划全年工作,制定年度经营发展目标,健全各项制度,理顺各方面的关系,推动集团在原有基础上进一步良性运转;三是稳中抢抓发展机遇,面对疫情强力推进复工复产、达产达效;四是紧盯全年任务目标,各显神通、加压奋进,上半年利润总额、净利润均较上年同期上升17%,成绩难能可贵,整体工作值得肯定。

就下一步工作,张宗辉强调了六个方面的意见。一是坚定发展的信心和决心。中央和各级党委、政府持续释放一系列利好政策和务实举措,特别是加快基础设施建设一系列重大举措,给建材、煤炭、电力等集团传统主业发展提供了有利条件。最近,习近平总书记专门召开了企业家座谈会,省、市也相继召开,在全社会形成了重视实体经济、尊重企业家的氛围。集团上下要坚定发展的信心和决心,拿出迎难而上的勇气,千方百计克服困难,跳起来“摘桃子”,确保完成全年目标任务。二是分解任务、细化责任、精准落实。要盯紧年度目标不放松,将任务目标分解到每月每周每天,责任落实到每个岗位、每个人。要深入分析存在的问题,在工作细节上下功夫,工作措施上具体化,以强烈的担当精神和责任意识抓好落实。三是强化内部管理。在增量增收、降本增效上下狠功夫、下苦功夫,找原因、定措施,找准着力点和发力点。要科学组织生产,坚持效益为先,围绕市场需求,调整产品结构。在保障产品质量的前提下,强化生产成本管理和费用控制,突出抓好煤耗、电耗、物料费用管理,切实做好成本控制。四是强化纪律规矩意识,严格执行集团规定。要主动学法懂法,熟悉掌握集团各项管理规定,真正做到令行禁止,把思想和行动统一到集团党委、董事会决策部署上来,妥善处理和应对企业经营过程中可能遇到的法律纠纷和法律隐患,全面推进依法治企。五是强化风险管控。要强化安全风险管控,针对季节特点切实做好“雨季三防”工作,时刻保持高度的重视和警觉,坚持底线思维,严守安全生产工作红线。要高度重视环保风险,严格落实环保政策,加大投入,大力推进绿色矿山建设和绿色标杆企业创建,实现经济效益和社会效益的双赢。要加强廉政风险防控,突出重点岗位监督执纪,对倾向性、苗头性问题,做到抓早抓小,防微杜渐。六是强化责任意识、时效意识、创新意识。各级领导干部要树立强烈的责任意识,千方百计抓工作落实,今天要办的事情绝不拖到明天。要多学习新知识、新技能、新理论,边干边思考边创新,树好标杆、当好示范,调动员工的积极性和创造性,确保集团公司决策部署落地落实。

C:\Users\Administrator\Desktop\3.jpg孙彦杰指出,今年以来,集团上下始终坚持问题导向,紧紧围绕年初制定的任务目标,狠抓各项工作的落实,企业凝聚力、向心力明显增强,社会美誉度明显提升,员工荣誉感、归属感、获得感大幅增强。他要求,各单位要认真传达本次会议精神,把广大干部员工的思想统一到董事长讲话精神上来,统一到齐心协力抓落实上来,进一步找差距、补短板,切实向市场要效益,向管理要效益。集团各处室要细化任务目标,坚持创新管理,强化指导服务,强化监督落实,全力保障各项工作顺利推进,为完成年度目标任务创造良好条件。

会议上,财务会计处、供销处、发展规划处、人力资源处分别通报了上半年财务、营销、生产经营、人力资源等指标情况,分析了存在的问题,就下步经营管理工作提出了建议。集团权属九家公司汇报了工作中存在的问题和下半年主要工作措施。与会领导现场进行了点评。C:\Users\Administrator\Desktop\4.jpg

集团公司副总师,各处室处长、副处长,各公司党政主要负责人、财务总监及财务、供销、企管、人力等部门主要负责人参加了会议。

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